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辽阳石化倒排工期全速推进俄油项目建设

时间:2018-11-12 08:39 来: 作者: 点击:
被列入国务院,实现了安全,投资,商店加强项目统筹管理,进行第二只百日劳动竞赛活动,解决各类问题,辽阳石化公司强化安全质量管控,组织各参建单位不断到QHSE管理系统,技术,资本等
    

   

  4月16日记者得知, 直至一季度末,被列入国务院《关于近期支持东北振兴若干要方针举措的见解》的 辽阳石化公司俄罗斯石油加工优化增效改造项目总体进度已完成86.7%,其中设计进度100%,买进度96%,施工进度79.2%,共计完成883万安全工时,实现了安全、质量、投资、速度全面受控。立即得益于 辽阳石化公司倒排工期全速推进俄油项目建设。     这个总投资52.65亿元的俄油项目,凡是辽阳石化公司寄俄油资源推进产业升级的重要改造项目。从2016年10月项目开工以来,商店加强项目统筹管理,坚持“涉及一圈二想三”的工作方法,围绕俄油项目建设主线系统梳理关键节点,统筹完善施工方案,依照抓早、抓先、抓细的标准抓好总体管控。因为今年6月30中午交为对象倒排工期,结合工程实际优化完善四级进度计划,正确组织各子项施工安排,实现施工连贯、连有序、速度可控。尤其是今年年初以来,积极贯彻集团公司工作会议精神,尤其坚持每晚7经常召开工作例会,进行第二只百日劳动竞赛活动,督促工程进度,解决各类问题,完成日事日毕,保险各项工作职责按期完成。     辽阳石化公司强化安全质量管控,坚持“全部工作被安全让路”的标准,牢固树立“今日的质量就是明天的安全和效益”的见解,组织各参建单位不断到QHSE管理系统,突出自主安全管理,强化风险识别防控,保险安全管理无死角;严格设备材料到货验收,强化施工质量问题整改,增强质量管控水平;加大日常巡检和规范联检力度,强化安全质量监督考核,保险安全质量全面受控。     辽阳石化公司共同进行“其三查四定”。继续坚持“其三查四定”和工程施工同步进行,不断开展“八只短板、七只专项”排查,针对项目设备到货和施工质量进行拉网式排查,针对发现的题材及时处理,从源头消灭各项隐患,啊装置试车奠定基础。     在快速推进项目建设的同时,辽阳石化公司扎实做好生产准备。组织建立公司级生产准备和投料试车工作领导小组,朴实开展人员、技术、物资、资本等10单方面准备工作。正确制定总体试车方案、各装置联动试车方案等技术资料和操作规程,连请外部专家和公司专家对16宪章操作规程、39宪章试车方案进行了复核。依照政策法规要求梳理出61起开车依法合规手续,目前已办完成37起,剩下24起手续正在积极作,保险项目开车满足依法合规要求。   责任编辑:  
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