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孙志浩调度招商引资和类型建设工作

时间:2019-08-20 00:04 来: 作者: 点击:
和谐解决项目推向中存在的困难和题材,朴实做好招商引资和类型建设工作,市直单位担负同志分头汇报了招商引资工作计划和进行情况和开复工项目筹备情况,研究解决方案,担负好
  

讯 记者金龙 在2月28日下午举行的种类工作协调会上,买长孙志浩听了各个县(买)区、经济区和市直单位招商引资与品类建设工作报告,和谐解决项目推向中存在的困难和题材,督促各地区、各机关振奋精神、快行动,真抓实干、仔细联动,朴实做好招商引资和类型建设工作,推动丹东新一轮到振兴发展。

今年,都地区计划执行投资5000万元以上项目332单,包括亿元以上项目208单,总投资1597亿元,年投资329亿元。买发改委筛选出100单全市第一项目,其中今年开始复工项目82单,重要推进项目18单。会上,各县(买)区、经济区、市直单位担负同志分头汇报了招商引资工作计划和进行情况和开复工项目筹备情况,展示“产业”、比数量、说话措施、谈发展,“比模拟赶超”空气浓厚。孙志浩认真听取汇报,经常询问细节,针对项目推向中遇到的计划和审批问题现场调度,研究解决方案,实现有关责任。

孙志浩要求,买招商引资和类型建设领导小组要全面内部工作机制,担负好横向协调服务、纵向对接汇报的职责,全面准确掌握招商引资和类型建设推进情况;各地区、各机关要建立重要领导负责任、分管领导具体承担、工作单位日常落实的工作机制,罕见细化、说任务指标,逐级落实工作责任。如果提升招商引资科学化水平,不做“大水漫灌”,强化专业招商、点对点招商。各机关组建队伍时,如果根据实际招商引资项目要,选调懂经济、了解政策、能够吃苦、善交际、深谙项目的正规人才,实在选出精兵强将,实在被招商小组兵强马壮。如果举行好“移动出、呼吁进”招商活动策划,实际加强招商引资的频率和成功率。如果以“小巨人”商店当作招商引资的重要,通过以商讨招商、精准招商,发生对地帮助“小巨人”商店不断做好开好做大。

孙志浩强调,如果举行好项目开工月和类型包装储备工作。因为4月份“项目开工月”移动为契机,倒逼项目前期工作,推动项目早落地、早开工、早投产。重要围绕中央新一轮振兴东北和沿边地区支开放有关文件确定的重要领域、省市“十三五”计划,组织专家和类型相关人员再梳理现有项目库,十年磨一剑研究、仔细包装一批实际、操作性强的重要建设项目。买大类型办全年要完成新增加亿元以上重点储备项目200单,连把实际任务指标分解落实下去。

会议要求,如果加重运行调度和监督考核。买招商引资和类型建设领导小组要密集开展协调调度和监督考核,各地区、各机关要建立符合各自的运行协调机制,建立全面工作台账,明显进度安排和时间节点,察觉项目推向中的问题和困难,适时研究调整措施和方法。如果牢固树立“一盘棋”思考,增强联系、密切配合,尤其增强劳动意识,强化与品类、商店关系衔接。如果坚定信心,建立“底线思维”,建立倒逼机制,保险完成全年招商引资和类型建设目标任务。

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